1. Actitud y capacidad emprendedora.
· Evaluación del potencial emprendedor.
o Conocimientos.
o Destrezas.
o Actitudes.
o Intereses y motivaciones.
· Variables que determinan el éxito en el pequeño negocio o microempresa.
o Variables comerciales y de marketing.
o Variables propias.
o Variables de la competencia.
· Empoderamiento:
o Concepto.
o Desarrollo de capacidades personales para el emprendizaje.
o La Red personal y social.
2. Análisis de oportunidades e ideas de pequeño negocio o microempresa.
· Identificación de oportunidades e ideas de negocio.
o Necesidades y tendencias.
o Fuentes de búsqueda.
o La curiosidad como fuente de valor y búsqueda de oportunidades.
o Técnicas de creatividad en la generación de ideas.
o Los mapas mentales.
o Técnica de Edward de Bono (Seis sombreros).
o El pensamiento irradiante.
· Análisis DAFO de la oportunidad e idea negocio.
o Utilidad y limitaciones.
o Estructura: Debilidades, Amenazas, Fortalezas, Oportunidades.
o Elaboración del DAFO.
o Interpretación del DAFO.
· Análisis del entorno del pequeño negocio o microempresa.
o Elección de las fuentes de información.
o La segmentación del mercado.
o La descentralización productiva como estrategia de racionalización.
o La externalización de servicios: «Outsourcing».
o Clientes potenciales.
o Canales de distribución.
o Proveedores.
o Competencia.
o Barreras de entrada.
· Análisis de decisiones previas.
o Objetivos y metas.
o Misión del negocio.
o Los trámites administrativos: licencias, permisos, reglamentación y otros.
o Visión del negocio.
· Plan de acción.
o Previsión de necesidades de inversión.
o La diferenciación el producto.
o Dificultad de acceso a canales de distribución: barreras invisibles.
o Tipos de estructuras productivas: instalaciones y recursos materiales y
humanos.
